第203章 播放器
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五月，伴随电影暑期档到来的另一个重要日子就是学生们的暑假。在这个时候,也是各大针对青少年产品的最佳发布时期。2001年的5月一开始,美国各大主要电视网和有线电视频道都接到了一个产品的广告，这个产品有数支广告所构成,讲述了一个随身播放器。而伴随电视广告,各主要城市的的报纸和车站广告栏也贴上了大量这样类似的广告,似乎有新一代的随身播放器就要发布了。
作为目前全球最大的随身播放设备制造商，索尼集团表示新产品不会对索尼的Walk产品构成威胁。但是苹果公司却如临大敌,乔布斯等人早就知晓Google有一款类似iPod的产品，但是没想到这款产品居然如此早的上市了。
到了五月中旬，当全美的青少年都被这款看上去够酷够炫的随身播放设备迷得死去活来的时候,Google公司终于公布了这款产品的名字，GPlayer。根据Google公司的说明，这款产品必须配合Google Store方可使用。通过Google Store的音乐专区，所有GPlayer用户都可以购买正版音源产品，而这些音源比正版专辑要便宜许多。并且Google Store还允许用户拆零够买，即不够买专辑而只购买其中几首单曲。当然，专辑零卖的价格要略高于专辑整卖的价格，不过价格还少要略低于购买正版专辑的价格。
目前西方主要唱片公司中的华纳音乐集团、环球音乐集团、EMI和BMG都已经授权Google Store贩卖正版音乐，而东方的唱片公司也已经有了爱贝克斯、波丽佳音和滚石。等于说是除了索尼音乐娱乐集团之外，其他主要唱片公司都已经加入了这个新的贩卖形式。原本独立于索尼音乐娱乐集团之外的日本索尼音乐集团想加入这个贩卖联盟，但是签字的时候被索尼集团总部紧急叫停。
GPlayer和Google Store上市没多久，各大唱片公司都看到了新产品所带来的改变。原本持续下滑的业绩居然在暑期出现短暂反弹，而反弹的主要动力就是来自Google Store的销售。而且相较于在唱片行和连锁超市的渠道，线上销售更具魅力。完全没有包装成本，音乐录影带也可以免费播放（在音乐频道播放是要付费的），而且重要的是青少年消费者认可这种购买方式。当然，作为目前最主流的搜索引擎，Google以保护版权内容为由将所有搜索音乐的结果都导向了Google Store，再加上Google Store的亲民价格，让线上音乐销售的总额一度逼近沃尔玛这个销售渠道。而GPlayer带来的全新变化也引发了业界的讨论。
《滚石》杂志发表编辑评论道：“随着互联网时代的到来，盗版变得越来越无法控制，这对音乐工业来说简直是致命性的打击。但是今年由Google公司推出的Google Store和GPlayer却在扭转这个局面，正版的销售渠道和正版的分享途径让正版音乐重新有了机会。而且低廉的定价让消费者更愿意接受正版唱片，而无包装的音源销售不仅解决了唱片公司的成本问题，同时也是一个不错的环保议题。当然，我们最高兴的是Google公司将九成的销售毛利返还给了制作公司，让歌手和制作方有更充裕的资金进行下一张专辑的制作。”
而《公告牌》也评论道：“在这个夏天，一个全新的音乐销售方式走进了我们的世界。让编辑始料不及的是，这种方式不仅被广大消费者很快地接受，而且果断成为了最主要的销售渠道之一。据某大型唱片公司接受，目前唱片销售的第一渠道是沃尔玛，而第二渠道就已经是Google Store了。唱片公司表示他们对Google Store的销售模式非常有兴趣，会进一步加强与Google公司的合作。而一些独立音乐人或制作工作室则表示Google Store的分成模式让他们有了更多的资金可以生存下来，这对一些独立音乐或另类音乐爱好者来说无疑是个福音。当然，随着Google Store的销售数字在不断增加，《公告牌》最主要的两大榜单‘热门100单曲榜’和‘销售200专辑榜’也在考虑将音源销售列入到榜单权重里来。”
随着GPlayer的大受好评，越来越多的投资者也在期待Google公司的上市，但是根据谢尔曼互动娱乐集团内部的消息，Google上市最早将在2005年才启动，因此让不少投资者表示不满。杰德之所以没有让Google上市，他是在考虑要不要Facebook、Twitter、Tumblr、Youtube等社交网络媒体公司整合到Google里去。如果将这些公司整合进去，那么未来的Google将会是一个网络巨无霸，因而肯定会招来联邦政府的关注，最后少不得以“反垄断”的名义要求公司拆分。因此杰德一直在进行内部的评估，所以导致了Google的推后上市。
不过此时的杰德正和狮门娱乐的总裁古斯塔共进午餐，此时的古斯塔正是意气风发的时候。狮门娱乐旗下的狮门电影以小搏大终于在好莱坞站稳了脚步，而刚刚收购的顶峰娱乐也给狮门娱乐带来了不小的收益。而且根据杰德的情报显示，狮门娱乐又将他们的扩展触手伸向了一家名为街边风景的电影公司。相较于银河电影内部的不断整合而低调处事的做法，狮门娱乐的态度相对就要高涨了许多。
“我真是羡慕你的银河电影公司啊，单单是制作公司就多达近十家啊。”古斯塔道。
古斯塔的这句话让杰德心中一忧，银河电影之所以有这么多的制作公司，一方面是基于法律风险和财务控制之外，另一方面也是由于一些特殊原因。可是这么多的制作公司也让银河电影旗下的厂牌林立，压根就不适合公司的形象推广。
现在的银河电影倒是有当年迪士尼电影那般的问题，那个时候迪士尼也有多大十几个制作公司和数个发行公司，为了整合公司形象，迪士尼要么关掉了不需要的发行公司，要么就是将不愿关停的发行公司出售掉。后来卖掉帝门电影以及关掉好莱坞电影都是这样的考虑，而最后与米拉麦克斯翻脸也是这个原因。在瘦身的阵痛之后，迪士尼旗下就只有迪士尼影业、试金石影业和博伟国际三家发行公司了。迪士尼影业是发行符合迪士尼主流价值观的电影，试金石发行的则是针对年龄层相对成熟观众的电影，至于博伟国际发行的就是迪士尼的卫星公司所制作的电影或购买来的电影。
杰德的想法也是要整合到最多六个发行品牌。而狮门娱乐无疑就是杰德心中所觊觎的目标，杰德已经开始计算如何分割狮门娱乐了，狮门电影将用来发行恐怖片和惊悚片，顶峰娱乐将用来发行青春片和偶相片，街边风景可以用来发行独立电影和艺术电影，再加上用来发行动画电影的银河动画和主品牌银河电影及副品牌漫威娱乐就差不多齐活了。
不过古斯塔倒是没有想到眼前的这个男人正在盘算如何吞并狮门娱乐，他此时正在想办法游说杰德加入到收购米高梅的行列里来。米高梅这个商标对于美国人来说有太多的意义和负担，这也是为何米高梅数度陷入破产边缘而最后都被拯救的原因。
为了让米高梅能苟延残喘下去，美国联邦政府和加州地方政府采取了减税、免债以及提供国家救济贷款的方法，可惜米高梅积重难返。2005年被索尼收购之后，结果索尼发现自己拼了半条命要来的公司完全是个现金黑洞，最后索尼一怒之下干脆让米高梅摆烂算了。
2010年的时候，则是由狮门娱乐、望远镜娱乐以及联美公司三家出手拯救了差点要关门的米高梅。可惜到了2012年的时候，新的股东们也扛不住米高梅的黑洞效应而纷纷撤退，最后迫使米高梅在2012年的时候再度挂牌出手，连号称娱乐圈最有投资眼光的卡尔伊坎都宣布不再持股米高梅，愿意低价转让手中米高梅股份，只求脱身出困局。
杰德当然觊觎米高梅，无论是米高梅的商标还是米高梅的片库，那都是每个电影人最梦寐以求的东西。可是杰德很清楚索尼的遭遇，索尼公司不仅花费了将近10亿美元才和其他人一同收购了米高梅公司。后来在运营的时候，索尼还砸下去将近10亿美元，最后花费20亿美元的米高梅让索尼不得不割肉出场。2005年的时候，米高梅还价值48亿美元；到了2012年，随着通货膨胀，米高梅的售价反而降低到24亿美元。
杰德可不会掏那么多钱进场被套牢，要收购也应该在第二次的时候进场。此时的价格不仅合理，而且经过几次重组之后，米高梅的不良资产也被剥离得差不多了。但是杰德不介意在第一次收购的时候摆狮门娱乐和索尼集团一道，为日后自己独占米高梅并吞并狮门娱乐做准备。
要知道当年索尼集团为收购米高梅而组建了米高梅控股公司，公司六大股东除了索尼和康卡斯特（未来NBC环球集团的老板同时也是全美著名的有线电视运营商）是娱乐产业之外，其余的普罗斯登资本合伙公司、德州太平洋资本基金、DLJ商业银行合伙公司和四方集团都是商业投资家，他们可没有兴趣运营公司，他们只希望赚快钱。这也是为什么第一次收购最后失败，还导致索尼和康卡斯特两大公司彻底死心的原因。
“古斯塔先生，有没有兴趣我们一同收购米高梅公司看看？”杰德忽然淡淡地问道。
未完待续……
五月，伴随电影暑期档到来的另一个重要日子就是学生们的暑假。在这个时候,也是各大针对青少年产品的最佳发布时期。2001年的5月一开始,美国各大主要电视网和有线电视频道都接到了一个产品的广告，这个产品有数支广告所构成,讲述了一个随身播放器。而伴随电视广告,各主要城市的的报纸和车站广告栏也贴上了大量这样类似的广告,似乎有新一代的随身播放器就要发布了。
作为目前全球最大的随身播放设备制造商，索尼集团表示新产品不会对索尼的Walk产品构成威胁。但是苹果公司却如临大敌,乔布斯等人早就知晓Google有一款类似iPod的产品，但是没想到这款产品居然如此早的上市了。
到了五月中旬，当全美的青少年都被这款看上去够酷够炫的随身播放设备迷得死去活来的时候,Google公司终于公布了这款产品的名字，GPlayer。根据Google公司的说明，这款产品必须配合Google Store方可使用。通过Google Store的音乐专区，所有GPlayer用户都可以购买正版音源产品，而这些音源比正版专辑要便宜许多。并且Google Store还允许用户拆零够买，即不够买专辑而只购买其中几首单曲。当然，专辑零卖的价格要略高于专辑整卖的价格，不过价格还少要略低于购买正版专辑的价格。
目前西方主要唱片公司中的华纳音乐集团、环球音乐集团、EMI和BMG都已经授权Google Store贩卖正版音乐，而东方的唱片公司也已经有了爱贝克斯、波丽佳音和滚石。等于说是除了索尼音乐娱乐集团之外，其他主要唱片公司都已经加入了这个新的贩卖形式。原本独立于索尼音乐娱乐集团之外的日本索尼音乐集团想加入这个贩卖联盟，但是签字的时候被索尼集团总部紧急叫停。
GPlayer和Google Store上市没多久，各大唱片公司都看到了新产品所带来的改变。原本持续下滑的业绩居然在暑期出现短暂反弹，而反弹的主要动力就是来自Google Store的销售。而且相较于在唱片行和连锁超市的渠道，线上销售更具魅力。完全没有包装成本，音乐录影带也可以免费播放（在音乐频道播放是要付费的），而且重要的是青少年消费者认可这种购买方式。当然，作为目前最主流的搜索引擎，Google以保护版权内容为由将所有搜索音乐的结果都导向了Google Store，再加上Google Store的亲民价格，让线上音乐销售的总额一度逼近沃尔玛这个销售渠道。而GPlayer带来的全新变化也引发了业界的讨论。
《滚石》杂志发表编辑评论道：“随着互联网时代的到来，盗版变得越来越无法控制，这对音乐工业来说简直是致命性的打击。但是今年由Google公司推出的Google Store和GPlayer却在扭转这个局面，正版的销售渠道和正版的分享途径让正版音乐重新有了机会。而且低廉的定价让消费者更愿意接受正版唱片，而无包装的音源销售不仅解决了唱片公司的成本问题，同时也是一个不错的环保议题。当然，我们最高兴的是Google公司将九成的销售毛利返还给了制作公司，让歌手和制作方有更充裕的资金进行下一张专辑的制作。”
而《公告牌》也评论道：“在这个夏天，一个全新的音乐销售方式走进了我们的世界。让编辑始料不及的是，这种方式不仅被广大消费者很快地接受，而且果断成为了最主要的销售渠道之一。据某大型唱片公司接受，目前唱片销售的第一渠道是沃尔玛，而第二渠道就已经是Google Store了。唱片公司表示他们对Google Store的销售模式非常有兴趣，会进一步加强与Google公司的合作。而一些独立音乐人或制作工作室则表示Google Store的分成模式让他们有了更多的资金可以生存下来，这对一些独立音乐或另类音乐爱好者来说无疑是个福音。当然，随着Google Store的销售数字在不断增加，《公告牌》最主要的两大榜单‘热门100单曲榜’和‘销售200专辑榜’也在考虑将音源销售列入到榜单权重里来。”
随着GPlayer的大受好评，越来越多的投资者也在期待Google公司的上市，但是根据谢尔曼互动娱乐集团内部的消息，Google上市最早将在2005年才启动，因此让不少投资者表示不满。杰德之所以没有让Google上市，他是在考虑要不要Facebook、Twitter、Tumblr、Youtube等社交网络媒体公司整合到Google里去。如果将这些公司整合进去，那么未来的Google将会是一个网络巨无霸，因而肯定会招来联邦政府的关注，最后少不得以“反垄断”的名义要求公司拆分。因此杰德一直在进行内部的评估，所以导致了Google的推后上市。
不过此时的杰德正和狮门娱乐的总裁古斯塔共进午餐，此时的古斯塔正是意气风发的时候。狮门娱乐旗下的狮门电影以小搏大终于在好莱坞站稳了脚步，而刚刚收购的顶峰娱乐也给狮门娱乐带来了不小的收益。而且根据杰德的情报显示，狮门娱乐又将他们的扩展触手伸向了一家名为街边风景的电影公司。相较于银河电影内部的不断整合而低调处事的做法，狮门娱乐的态度相对就要高涨了许多。
“我真是羡慕你的银河电影公司啊，单单是制作公司就多达近十家啊。”古斯塔道。
古斯塔的这句话让杰德心中一忧，银河电影之所以有这么多的制作公司，一方面是基于法律风险和财务控制之外，另一方面也是由于一些特殊原因。可是这么多的制作公司也让银河电影旗下的厂牌林立，压根就不适合公司的形象推广。
现在的银河电影倒是有当年迪士尼电影那般的问题，那个时候迪士尼也有多大十几个制作公司和数个发行公司，为了整合公司形象，迪士尼要么关掉了不需要的发行公司，要么就是将不愿关停的发行公司出售掉。后来卖掉帝门电影以及关掉好莱坞电影都是这样的考虑，而最后与米拉麦克斯翻脸也是这个原因。在瘦身的阵痛之后，迪士尼旗下就只有迪士尼影业、试金石影业和博伟国际三家发行公司了。迪士尼影业是发行符合迪士尼主流价值观的电影，试金石发行的则是针对年龄层相对成熟观众的电影，至于博伟国际发行的就是迪士尼的卫星公司所制作的电影或购买来的电影。
杰德的想法也是要整合到最多六个发行品牌。而狮门娱乐无疑就是杰德心中所觊觎的目标，杰德已经开始计算如何分割狮门娱乐了，狮门电影将用来发行恐怖片和惊悚片，顶峰娱乐将用来发行青春片和偶相片，街边风景可以用来发行独立电影和艺术电影，再加上用来发行动画电影的银河动画和主品牌银河电影及副品牌漫威娱乐就差不多齐活了。
不过古斯塔倒是没有想到眼前的这个男人正在盘算如何吞并狮门娱乐，他此时正在想办法游说杰德加入到收购米高梅的行列里来。米高梅这个商标对于美国人来说有太多的意义和负担，这也是为何米高梅数度陷入破产边缘而最后都被拯救的原因。
为了让米高梅能苟延残喘下去，美国联邦政府和加州地方政府采取了减税、免债以及提供国家救济贷款的方法，可惜米高梅积重难返。2005年被索尼收购之后，结果索尼发现自己拼了半条命要来的公司完全是个现金黑洞，最后索尼一怒之下干脆让米高梅摆烂算了。
2010年的时候，则是由狮门娱乐、望远镜娱乐以及联美公司三家出手拯救了差点要关门的米高梅。可惜到了2012年的时候，新的股东们也扛不住米高梅的黑洞效应而纷纷撤退，最后迫使米高梅在2012年的时候再度挂牌出手，连号称娱乐圈最有投资眼光的卡尔伊坎都宣布不再持股米高梅，愿意低价转让手中米高梅股份，只求脱身出困局。
杰德当然觊觎米高梅，无论是米高梅的商标还是米高梅的片库，那都是每个电影人最梦寐以求的东西。可是杰德很清楚索尼的遭遇，索尼公司不仅花费了将近10亿美元才和其他人一同收购了米高梅公司。后来在运营的时候，索尼还砸下去将近10亿美元，最后花费20亿美元的米高梅让索尼不得不割肉出场。2005年的时候，米高梅还价值48亿美元；到了2012年，随着通货膨胀，米高梅的售价反而降低到24亿美元。
杰德可不会掏那么多钱进场被套牢，要收购也应该在第二次的时候进场。此时的价格不仅合理，而且经过几次重组之后，米高梅的不良资产也被剥离得差不多了。但是杰德不介意在第一次收购的时候摆狮门娱乐和索尼集团一道，为日后自己独占米高梅并吞并狮门娱乐做准备。
要知道当年索尼集团为收购米高梅而组建了米高梅控股公司，公司六大股东除了索尼和康卡斯特（未来NBC环球集团的老板同时也是全美著名的有线电视运营商）是娱乐产业之外，其余的普罗斯登资本合伙公司、德州太平洋资本基金、DLJ商业银行合伙公司和四方集团都是商业投资家，他们可没有兴趣运营公司，他们只希望赚快钱。这也是为什么第一次收购最后失败，还导致索尼和康卡斯特两大公司彻底死心的原因。
“古斯塔先生，有没有兴趣我们一同收购米高梅公司看看？”杰德忽然淡淡地问道。
未完待续……